谋篇布局 把舵定向

点击数:4892024-01-12 09:59:02 

谋篇布局 把舵定向


  供稿:骆巧弟校长

  幸运的兔年蹦蹦跳跳地精彩落幕,让我们谋篇布局,把舵定向拉开龙年的华彩篇章。
  一、咬定青山不放松,立根还在质量中。
  2023年之所以幸运,很大程度源自高考和自己比有了很大的突破,得到了县委县政府和广大老百姓的认可,教育生态持续向好,所以才带来一个个小幸运凝聚了全年的大幸运。所以2024年还是要咬住高考成绩不放松,全力以赴拼质量,达到录取20个‘985‘且至少突破一个‘华五‘,体育和美术都要有名校,一本和二本上线率均高于去年3%的目标,关键还是‘三驾马车‘战高考,多点迸发出精彩。另外师生安全稳定健康成长是前提,隆重举办80周年校庆是基础,儒雅文化渐成体系深入人心是锦上添花。
  二、一人难挑千斤担,众人能移万座山。
  团结就是力量,团结出战斗力,团结可以攻坚克难。我们要继续推行‘十给教师育名师‘办学理念,各职能部门要坚持‘服务与沟通‘的方法全心全意为老师服务。当下要认真、规范、高效落实‘教代会‘。下周内完成教代会代表的选举;各项制度的修订、制定和研讨工作;教代会提案的征集工作。具体是梁书记组织制定《安义中学三重一大决策制度》《安义中学公物登记保管赔偿制度》;李小明负责修改《安义中学高考奖励制度》《安义中学教育奖励基金制度》《安义中学教师教学质量评比制度》《安义中学教师双向选聘制度》;杨志宏组织制定《安义中学卫生管理制度》《安义中学学生资助制度》《安义中学师生安全管理制度》;黄峰(小) 负责制定《安义中学教代会制度》《安义中学非高考科目老师质量评比制度》;罗玥负责制定《安义中学学生会干部、团员选拔制度》《安义中学宣传管理制度》《安义中学社团管理制度》;邓名波组织修订《安义中学教师考勤制度》《安义中学教师年度考核制度》《安义中学职称晋升制度》《安义中学年终绩效考核制度》《安义中学家校互联制度》《安义中学‘五个十佳‘奖励制度》《安义中学班主任评比制度》。以上是我想到的涉及学校、师生高质量发展所需的一些制度,各部门如果还有需要提请教代会的制度也可会后找办公室提出。制度引领很重要,制度设计科学合理更重要,请以上同志下周内召开相关职能部门的碰头会,必须把初稿拿出来。任务重,时间紧,请大家利用晚自习,休息日集中研讨,争取按时拿出科学完善、简便易行、格式正确的制度。
  三、不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层。


  教育工作千头万绪,但最终落脚地是学生的成人成才问题;学生成人成才的方法有很多,但根本的还是立德树人、五育融合;教育的最高境界还是有教无类,因材施教。所以我们还是要坚持‘五化教学培名生‘的育人方略。
  一是做到德育系统化。当下要做好校会、班会、值日小结会的德育渗透工作,还要做好学科教学渗透德育的工作,最终形成系统化的德育,做到‘生生有评价‘,把评价结果纳入学生的评先评优中。
  二是做到智育全面化。全面开设课程,全面提升教研,全面抓实常规,全面落实特色。全面开设课程做到突出原始分课程,平衡赋分课程,开足体艺课程,开好实验课程。全面提升教研,校内教研做到‘六有‘;校外教研做到‘南昌教研周周有、省外教研假期有‘,做到‘两专‘‘常请专家来视导‘‘我们也要成专家主讲‘;县域教研做到主动担责,主动建群,实现高中区域推进,中小幼一体化。全面落实常规,做好‘教学八抓‘‘课课有监督‘工作。全面落实特色,做好拔尖创新人才的选拔培养工作,今年比去年超前、超多引进,请基础年级做好每个年级带一个班,年前开课的准备,下一步要破解竞赛和大学衔接课程的问题;做好文理兼重、特色凸显的分科走班工作;做好高二升高三的个性化分班,一班一课表工作。
  三是体育日常化。做到做好‘两操‘,眼保健操纳入上课老师监管体系,课间操要纪律严明、丰富多彩;做好体育课的评价工作;做好每学期的学生体质健康测试工作,把测试结果纳入学生的考绩工作,第二学期用提升率和优秀率评价学生,促使学生有的放矢地锻炼;做好球类联赛和运动会工作;做强体育特色班工作;做好两个‘30分钟‘的引导性锻炼工作,真正做到体育日常化,养成终身运动的习惯。
  四是美育自选化。做好常规音乐、美术课的评价工作;做好专业老师参与的社团工作;做好书法特色班的宣传开班工作。
  五是劳动教育全民化。做好劳动实践班的提升工作;做好各年级的教室、走廊、楼梯、卫生间的彻底打扫工作;做好各功能室的维护工作;做好学生收拾书桌、房间、日常家务劳动的工作;做好把打扫要求、方法编成课程的工作。
  各位同仁,龙年龙马精神、龙腾虎跃,让我们锚定高考质量,全力推行‘十给教师育名师‘‘五化教学培名生‘战略,去创造生龙活虎的业态,实现龙凤呈祥的愿景!


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